三菱自動車の不正について社長の言葉「もっと現場を知るべきだった」て、無意味な発言。
現場からの報告は
逐次、嘘の報告が上がり、嘘を基盤として采配振るってるので、社長は現場の正確な状況を知るすべは無い。
現場の人間との、たまに行う社長直接の打ち合わせ(ランチミーティングとか)でも現場の忌憚無い情報は聞き取ることはできない。抜き取り試験は、無理！車内に
コンプライアンス用報告ルートはある筈で、それが機能していないことは明らか。社長が現場を知るには現場に下るしかなく、膨大な末端組織の全部を把握する事は無理！社長でも社長じゃなくても。よって、この社長の言葉は、只の「後悔」。社長は、社員全員の
コンプライアンス意識の向上を図れなかったことを反省すべき！
